Переход · навигационная система зрелого развития
Видеть. Развиваться. Влиять.
Лаборатория помогает профессионалам, руководителям, командам и организациям разобраться в происходящем, увидеть скрытую логику ситуации и найти опору для следующего шага — когда реальность усложняется, а прежние способы перестают давать результат.
Большой переход
Сценарии жизни, успеха и лидерства, усвоенные в семье, культуре, профессии или организации, всё хуже соответствуют тому, кем становится человек, и сложности мира вокруг него. Привычные траектории теряют убедительность, и собственный путь приходится прокладывать без гарантий и готовых ответов.
Готовые сценарии жизни и успеха
→Собственная траектория, соответствующая природе человека
Формальный авторитет и должность
→Доверие, основанное на зрелости и прожитом опыте
Приспособление человека к системе
→Создание системы, раскрывающей человека
Лидер говорит — остальные следуют
→Лидер создаёт условия для субъектности
Об основателе ↗От основателя
«Переход» не был придуман как концепция. Он вырос из моего более чем десятилетнего исследования одного вопроса: как человеку найти собственную форму жизни и деятельности — и сделать её жизнеспособной в реальности.
Последние двенадцать лет я искала ответы на вопросы: кто я, в чём моя роль, для чего я здесь и почему мне так трудно вписаться в готовые представления о том, как правильно жить и кем нужно быть.
Состояние «по-старому уже невозможно, а по-новому ещё непонятно, как» я сама проходила много раз. А затем начала слышать эти слова от людей, с которыми работала. Так я поняла: это не только моя история. Это особая точка человеческого пути, в которой прежняя форма жизни уже исчерпана, а новая ещё только должна родиться.
Для меня переход — это освобождение от унаследованных сценариев и движение к осознанному созданию собственной формы — без потери связи с собой и другими.
Он начинается с трёх действий: увидеть свою природу, честно признать, что прежняя форма ей больше не соответствует, и осознанно выбрать новую — в собственной жизни, деле, роли, отношениях или способе взаимодействовать с командой.
Что делает «Переход»
Помогаем увидеть своё положение, различить закономерности и вернуть внутренние ориентиры: понимание собственных ценностей, способа принимать решения и влиять.
Ясность не решает за человека. Она возвращает ему возможность осознанного выбора.
Выбор маршрута
Не нужно заранее выбирать метод. Начните с ситуации, в которой узнаёте себя.
Когда жить и действовать по-старому уже не получается, а как двигаться по-новому — ещё непонятно. Прежняя роль стала тесной, привычные опоры исчезли, а знакомые сценарии больше не соответствуют вашей жизни.
Когда бизнесу или команде пора двигаться дальше, но прежний способ управления уже не работает. Важно не навязать изменения сверху, а вовлечь людей, по-новому распределить ответственность и договориться об общем направлении.
Когда привычные представления о человеке, развитии и лидерстве больше не помогают ориентироваться, но собственного вопроса или готовности к личной работе пока нет. Начать можно с самостоятельного изучения системы и материалов Журнала.
Шесть вопросов помогут увидеть, где вы находитесь, и выбрать подходящий следующий шаг.
Практика «Перехода»
Реальные ситуации, в которых ясность стала началом изменений. Кейсы представлены в обезличенном виде либо с прямого согласия участников.
Лаборатория выросла из многолетней практики Академии лидерства IDEMY и более чем 40 образовательных и корпоративных проектов. Среди организаций и профессиональных сообществ, с которыми мы работали, — Газпромбанк, «Комус», Fleetcor, РАНХиГС, РЭУ им. Г. В. Плеханова, «Сколково», центры «Мой бизнес» и другие. Подробнее об опыте →
Экосистема «Переход»
Исследование, осмысление и живая практика соединяются вокруг одного вопроса: как сохранить связь с собой и расширить способность действовать в условиях возросшей сложности.
Пространство, где исследование человека соединяется с реальными задачами профессионалов, лидеров, команд и организаций.
Выбрать маршрут ↑02Пространство смысловКарты, исследования, наблюдения и авторские эссе, которые помогают осмысливать меняющуюся реальность.
Войти в Журнал ↗03Поле наблюдения и моделированияЗдесь стратегия, состояние и способ принимать решения проявляются в действии — и становятся доступными для наблюдения и развития.
Исследовать поле ↗Главный принцип
Устойчивые изменения начинаются, когда человек видит реальность, честно признаёт происходящее, осознанно выбирает направление и воплощает свой выбор — в действиях, отношениях, роли, команде или деле.
Ясность запускает изменения. Человек перестаёт быть винтиком в чужой системе и становится архитектором собственной жизни и тех систем, на которые влияет.
01Увидеть реальностьЧто происходит со мной и вокруг меня на самом деле.
02Вернуть себе авторствоОтделить собственный выбор от внешних и унаследованных сценариев.
03Создать новую формуНайти способ жить и действовать, соответствующий своей природе и новой реальности.
04Воплотить выбор в системеПеревести ясность в решения, отношения, профессиональную роль, команду или дело.
Наша культура взаимодействия
Нам по пути, если вы готовы честно исследовать происходящее, сохранять авторство своих решений и переводить ясность в действие.
Здесь можно быть честным — без оценки, давления и навязанных решений.
Мы видим не только задачу и функцию, но самого человека — его природу, границы и потенциал.
Помогаем найти внутреннюю опору и способность выдерживать изменения и сложность.
Возвращаем способность видеть новые горизонты и действовать, не ограничивая себя прошлым.
Глубокое понимание человека нужно не для более точного управления им, а для создания условий, в которых он может брать ответственность, в полной мере использовать свои сильные стороны и вносить значимый вклад.
FAQ
Короткие ответы о формате, границах и начале работы.
«Переход» — авторская система зрелого развития, основанная на Теории целостности. Мы соединяем диагностику, коучинговую работу, консультирование и, когда это уместно, глубинные практики. Выбор метода определяется задачей и теми изменениями, которые нужны человеку или организации. Для смежных бизнес-задач Лаборатория также формирует сообщество проверенных специалистов.
Нет. Достаточно описать, что происходит сейчас и что требует внимания. На первой встрече мы уточним запрос и определим подходящий маршрут и первый шаг. Подгонять вашу ситуацию под готовый продукт не будем.
Продолжительность зависит от задачи. Это может быть отдельная встреча, диагностический маршрут, индивидуальная программа из нескольких сессий или корпоративный проект. После знакомства вы получите ясное предложение: состав работы, последовательность, сроки и ожидаемый результат.
Да. Профессиональный переход часто затрагивает идентичность, отношения, внутренние опоры и образ будущего. Мы рассматриваем человека целостно, при этом заранее договариваемся о границах и выбираем формат, соответствующий глубине запроса.
Да. Инициатором может быть сам руководитель, собственник, HR-бизнес-партнёр или представитель функции развития талантов. Индивидуальная работа с лидером может быть самостоятельным корпоративным проектом, а при необходимости продолжиться работой с командой или организацией.
Содержание индивидуальных встреч не передаётся компании или третьим лицам без согласия участника. В корпоративных проектах мы заранее фиксируем границы: что остаётся в личном пространстве, а какие обобщённые выводы могут использоваться для развития команды и системы.
При необходимости с корпоративными клиентами заключается соглашение о неразглашении конфиденциальной информации — NDA. Публичные кейсы размещаются только в обезличенном виде либо с прямого согласия клиента и компании.
В зависимости от задачи мы используем методику выявления природных талантов CliftonStrengths от Gallup, Эннеаграмму личности и созданную на их основе Карту личности; авторскую модель целостности «Восемь граней»; системный анализ; инструменты коучинга и консультирования; практики развития лидерства и команд, а также методы глубинной работы. Сначала мы определяем задачу и только затем подбираем инструмент.
За Лабораторией стоит более чем 15-летняя профессиональная практика её основателя Ксении Кашириной. В ней соединились опыт международного бизнеса и предпринимательства и многолетняя работа с профессионалами, руководителями и командами.
С 2016 года Ксения реализовала более 40 проектов для бизнеса, образования и государственного сектора — в том числе для Газпромбанка, «Комуса», Fleetcor, РАНХиГС, РЭУ им. Г. В. Плеханова, центров «Мой бизнес» и «Сколково».
Ксения работала с людьми разных возрастов — от детей девяти лет до взрослых старше 60. Наблюдения за тем, как на разных этапах жизни раскрывается природа человека, формируется его способ взаимодействия с миром и возникают кризисы перехода, стали одной из эмпирических основ авторской Теории целостности.
Методология Лаборатории выросла из реальной работы с топ-менеджерами, собственниками и корпоративными командами. Подробнее об опыте, специализациях и профессиональном пути Ксении — в разделе «Основатель».
Подробнее об основателе →Первый шаг
Не нужно формулировать идеальный запрос. Достаточно нескольких предложений о ситуации.
Все разговоры конфиденциальны. Для корпоративных проектов при необходимости можем заключить NDA.
